川越スカラ座の怪人みたいなのがいて、僕らはそれに動かされてるんじゃないか。

－劇場の中がいつも良い雰囲気なんですね。

舟橋：今常駐スタッフが３人いるんですけど、この３人がスカラ座の雰囲気を作っているところがありますね。彼女たちは現場にいるので、お客さんが来た時にいろんな話をするじゃないですか。そこでいろんなコミュニケーションがあって、常連さんも映画をただ観て帰るんじゃなくて何か話して帰りたい。そういうのをわかってるから、スカラ座の雰囲気みたいなもの、こういうまろやかな良い雰囲気に繋がってると思いますね。スカラ座の“表情”のような。

－普段から、お客さんの方から話すという雰囲気が作られている。

舟橋：そうですね。自然と皆さんの方から何か一言言って帰っていきます。「わからないのがわかる映画だった。」みたいな一言を行って帰ったり。だから彼女たちは常連さんの家族構成とかもみんなわかってるし、最近来てなかったら入院してるのかなって心配したりね。そういう関係がまさに地元と繋がってる特別な場所になってると思うんですよね。

－まちのコミュニティの一部になってるんですね。

舟橋：震災の時、このあたりは計画停電で電気が来なくなったんです。そこで今後やめるか続けるかみたい話になったんですけど、現場の子たちは、「映画を上映できなくても、スカラ座が開いてるだけで安心する人がいるんじゃないか。」と。それはもう現場にいるから出てくる声で、ある意味改めて勉強させられたようなところがありました。現場にいるからこそスカラ座の大切さを感じているんだなと思いましたね。

－話を聞いていると、様々な面でお客さんと独特な距離感を持っていると思いました。スカラ座の再開、DCPの導入、トイレの補修募金、今も継続して募金を募ってますけど、ちょっとした小物を見てもそれを感じます。この距離感っていうのは時間をかけて作り出していったものなんでしょうか。

舟橋：時間もあるんでしょうけど、この映画館の雰囲気がやっぱり特別なんじゃないかと思いますね。スタッフともたまに話すんですけど、川越スカラ座の怪人みたいなのがいて僕らはそれに動かされてるんじゃないかって。そんな気がする時があるんですよ。フィルム生産が終わってデジタルに移行する時も最初は2000万かかるって話で、無理だなと思っていたら500万ぐらいになって、これだったらっていうところでクラウドファンディングをしたらある程度お金が集まって導入できた。

下水管もね、もうびっくりしましたね。下水管がつまっちゃったんですけど、年末でお客さんに来てもらうためにいろんなイベントをやってたんですよ。お客さんも入って、これでやっと屋根を直す足しにできると思ったら下水が詰まっちゃったっていうね（笑）。それでダンボールで募金箱を作ってそれをスタッフがツイッターでアップしたらすぐに取材が来て、夕方のニュースになったり朝日新聞の埼玉版の記事に載って。その時また感動したのは、病院に入院してるおじいさんから現金書留が届いて、「まだやってると思いませんでした。」と。「今、自分はこういう体で映画館へ行けないけども足しにしてください。」って手紙とともに現金が送られてきたんです。2ヶ月ちょっとで補修できる金額が集まって朝日新聞も下水修理の目処みたいな第二弾の記事を書いてくれました。それが埼玉県の新年度予算よりでかい記事になってて、面白いなぁと思って（笑）。

続けたからこそ時間の積み重ねがわかるし、映画が好きな人、この場所が好きな人、また新しくこの場所を発見した人、いろんな人がいる。お客さんの中にあるスカラ座の思い出やつながりっていうのはあったかいですからね。

－最後に、2018年の8月で現在の川越スカラ座になって11年ですが、今後どういう場所にしたいというのはありますか？

舟橋：屋根の問題とか家賃の問題とか課題が山積みなので、とにかく継続することが一番ですかね。そこで見つかるものがあるので。おかげさまである程度知名度もあってお客さんも戻って来てくれましたし、とにかくお客さんに楽しんでいただいて、スタッフも楽しめるような空間作り、ワクワクできる雰囲気の映画館として継続していきたいですね。

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